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质量“进化论”,众泰汽车启动“零缺陷-6σ精准

众泰汽车总部坐落于浙江永康小城,十六载匠心研发,从小五金到整车制造,历经魔难辉煌。作为浙江有名夷易近营企业,如今已经成为中国汽车业一颗刺眼的明星。2018年开始,中国汽车业竣事爆发式增长,迈向存量竞争阶段,巨量的财产产能,必将优胜劣汰。新的行业情况,品德竞争、品牌竞争是获取上风的关键。

面对新的竞争情况,众泰汽车聚势启航。2018年周全宣布新的品牌计划,“道法自然 智美天成”,打造“智美中国车”成为新众泰的企业任务。在北京、上海等各大年夜车展上推出的A16、B21等全新车型,受到业界追捧。然则,跟着行业整体情况下滑,众泰汽车在2019年也面临伟大年夜的经营危急和相信危急。面对质疑,众泰人,深刻反思,回首以前十六年的成长过程,对产品品德的高度追求不敷是当前危急的根源,没有完成有名度到美誉度的转变,同时这也是很多自立品牌的通病。

痛定思痛,急速行动。2019年8月,众泰汽车以杀青政企银三方相助为契机,致力周全中兴众泰,开启了众泰汽车从周全投产到走向中兴、二次创业的新动身点。深处中国汽车行业成长的大水,不忘初心,切记任务,要为全天下破费者供给高品德的汽车。当前,众泰汽车以质量提升为第一要务,以“零部件及历程零缺陷、市场零诉苦”为目标,周全启动“零缺陷-6σ精准质量治理体系“扶植一号工程,企业高档治理层集体行动,同时聘用韩国专家林博士团队亲力打造全新众泰品德。

“零缺陷治理”遵照“7+1”治理原则(7个核生理念+零缺陷环)——

① 一个核心:第一次就把工作做对

② 两个基础点:成为有用的和可托赖的

③ 三个代表:供给客户、供应商、员工/股东必要的办理之道

④ 四个基滥觞基本则:质量-相符要求、系统-预防、事情准则-零缺陷、衡量-不相符要求的价值

⑤ 五个办理问题的流程:确定状况→临时步伐→确认根滥觞基本因→采取改正行动→评估与跟踪反省

⑥ 六个厘革治理阶段:融会、允诺、能力、改正、沟通、坚持

⑦ 七个历程治理模块:本历程、输入、输出、事情准则、法度榜样、举措措施与设置设备摆设、培训与常识

⑧ 十四个创建“零缺陷”质量文化的步骤(赓续轮回,周而复始,徐徐靠近“零缺陷”)

质量是法度榜样与对象的产物,更是政策与文化的结果!为快速、有效提升产品德量,提升全代价的质量运营能力,推动众泰汽车从投产到中兴,将产品品德打造成众泰汽车长远成长的核心竞争上风,众泰汽车将环抱质量计谋与绩效、产品创造质量、商品运营质量、质量办事与支持、质量文化与体系扶植能力的扶植,以产品什物质量提升为主线和载体,以季度为一个治理周期,设定指标/目标提升要求及评价要求,同时对系统能力扶植环境进行阶段性的诊断和纠偏治理,签订集团一号质量工程“军令状”,开展周全的质量再造进级事情。

一号工程将以即将上市的A16车型及众泰T系列为切入点,深入研发及临盆现场,探寻设计开拓及临盆制造历程中的不够和懦弱环节,遵照“7+1”治理原则,开展“零缺陷治理”。针对正在开展的A16和B21等新项目,环抱产品开拓质量一步到位,专家团队严格按照G8阀点治理要求开展阀点评审确认,同时比较标杆车企产品开拓体系,对众泰现有的G8阀点开拓体系进行适应性优化调剂。环抱首批复产众泰T系列产品线和分公司,在关注和办理市场诉苦、产品线重大年夜靠得住性问题的同时,环抱历程零缺陷治理要求,对现有商品进行系统的工艺/质量/资本再开拓,经由过程产品标准、工艺质量包管能力、供应商资本体系质量包管能力、在线质量节制能力的再造和进级的设计和实施,实现产品平台进级、技巧进级,大年夜幅度提升产品的制造质量和靠得住性子量,实现产品什物质量的跳跃式成长。

“零缺陷-6σ精准质量治理体系“扶植一号工程已落户众泰汽车,全体众泰人将秉承着“机能优异、造型精致、做工精细” 的三精造车理念,环抱产品开拓质量一步到位,历程零缺陷、市场零诉苦,开展系列性和系统性事情。发扬匠人精神,用一方膏壤,打造具有国际竞争力的天下有名品牌!

新期间,新众泰!

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